2007年1月15日 星期一

惡夜變奏曲





為什麼人會有偏見?為什麼人有偏見的時候,腦袋是呈現空置的狀態,別人要你冷靜,要你傾聽,你一個字都聽不進去。



謠言不是我起,為何要硬要把罪名扣在我身上,只因為「偏見」。



說我和電排組聊天聊天的太頻繁,那請你告訴我,在溝通和聊天這中間的界線,你遠遠的,用你的眼就可以分辨嗎?我不要再一個是非不分的上屬,我不要早上八點心情很好準備全力工作的時候,被人家拉去「溝通」。那個不叫做溝通,那個叫做「指責」,一次這樣被莫須有指責,那是我傻,再一次,那我就真的是白痴了。



你懂嗎?我不想跟你吵,你所謂的吵架就是溝通,那個不是溝通,那是要別人遵從你的意見來做,這是不是溝通,這是野蠻人的吵架方式。在職場上,總有人為你辯護說,你天生個性如此,但是你天生個性如此大家就得live with it,然後覺得,反正他就是這樣,反正我們就是應該要習慣有一個脾氣很不好的上司。



我本來要回去交接,但是,你扣了我的離職證明和勞健保轉出單,再一次,你的衝動犯下你的罪,在中華民國,除了警察和法官,沒有人能夠扣證明,你扣了證明,違法,說我要負責任回去交接,那麼何必意氣用事的扣了我的證書。況且很好笑的是,在我不是南一的員工以後,你要求我回去談,不管是跟那個組長談,我真的很想問,要談什麼?



一個不負責任,一個犯法,扯平了。



我用書面交接,我最後冷靜的打電話給了矇著眼的老人告訴他社會組的現況,他是這麼形容社會組的,組長建立了一個專制而唯一的組,上司要介入,卻因為下放太多權力給組長們,導致組長們獨裁。這是矇著眼睛的老人所講的話,不是我。



我說,你去看看,不用很近,遠遠看就好了,你會看到社會組楚河漢界,前面四排,拼死拼活在趕稿子,後面的組長們由於沒有分發任何責編事務,常常可以「聽到」他們為了一個知識小Box,討論一整個下午,常常可以聽到,那個老師很差,那個老師如何,回頭一看,組長們雙手抱胸,手上沒有筆,純聊天。



政通人和,上行而後下傚,政不通,人又「不和」,這個環境,對我而言,真的是到此為止。



這是payback,愛發脾氣的副組長,想必你找稿子找的很辛苦吧,當初如果你多花一些時間跟電排她們說話,你就會知道,我所有的稿子審稿完畢就放在她們那邊讓他們有時間就排打,而不是緊要關頭來了才在星期六日用強硬的口氣要求他們加班,多幫別人想一步,做起事情來會更快。



為我的不負責任導致其他編輯們帶來負擔致歉。



2 則留言:

  1. 偶然進來妳這裡逛逛,第一篇就看到了這。我想:自己知道盡了

    力,問心無愧,就夠了。每個人都有適合的環境,相信你一定會

    找到的。祝福你,加油 :)

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  2. 謝謝妳



    "社會"這一門課程真的讓我體會了很多



    相信之後跟岱一起去歐洲唸書 我會適應的更好^_^


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